网络营销到底怎么做，看准这几个大方向就好

　　　　一：推广渠道“分主次”

　　线上推广渠道的搭建，可以按照点线面的原则，逐步覆盖：首先搭建核心堡垒——营销型网站，围绕站点进行搜索引擎营销，再深挖体系内的百科、贴吧、词条等，让客户能迅速地找到你;然后依据行业属性和团队规模，有选择地布局阿里巴巴、天猫等电商或分销平台，这样能更有针对性地聚集散布在不同板块下的目标客户。

　　· 分支基地——电商平台：中小企业网络营销的常用渠道，通过入驻平台，扩大知名度，建立一定的出货通路。但电商都“具备”价格战泛滥、“潜规则”频发等通病，不建议企业把它线上营销的“第一战场”。

　　· 辅战分队——自媒体等其他平台：微博和微信是目前比较火的自媒体平台，一个以广播方式传播信息，一个通过精耕粉丝社群，塑造忠诚口碑;当然还有很多外部自媒体平台或行业论坛等，企业可结合自身需求和传播目的，搭配利用。

网络营销
 

　　二：产品营销“聚焦化”

　　“聚焦”不是新概念，“道行深”的企业都知道在促销季打造“爆品”吸睛引流。对于产品线较多的传统企业转型触网，聚焦尤为重要：“集中优势推广兵力”将一种产品品类+一种盈利模式+一类客户，打造成“行业标杆”后，才能够更容易区隔竞争对手，实现网上盈利。

　　三：用户连接“场景化”

　　“场景化”本身是个很大的概念，但核心还是谈用户体验，就像“小程序”。从线上连接用户的场景——公众号，到打通线下的应用场景“小程序”，无一不是提供用户便捷的、“连接”产品的体验方式。网络营销的“场景化”，可以从两方面来理解：

　　1、流量入口准化：需求客户一般会去哪里找你?搜索引擎、微信还是论坛?习惯输入什么关键词?专业术语还是方言?……这些都是在“搜素场景”下企业要思考的，便于让准客户“不费脑”地快速找到你。

　　2、网站内容人性化：目标客户进入网站后，首屏怎样的图文展示，能在第一时间“征服”他?站内输出什么内容，能消除他的疑虑、促进询盘?这就要从客户的关注点和需求点，来人性化搭建“阅读场景”。

　　不管是上市公司、传统国企，还是创业型中小企业，大多转型失败的原因是以上三个准则没有摸透。

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